2023年5月4日，鶴壁經(jīng)開(kāi)投資集團組織召開(kāi)階段工作匯報會(huì )。會(huì )議由總經(jīng)理王顯倫主持，集團高管、各部門(mén)和子公司負責人參加會(huì )議。
集團各部門(mén)及子公司依次對1—4月工作內容、2023年度目標完成情況及5月份工作計劃做了詳細匯報。
總經(jīng)理王顯倫對各部門(mén)及子公司的工作匯報做出講評，并指出要了解工作情況、分析存在問(wèn)題、制定改進(jìn)措施、鼓足工作干勁，向著(zhù)年度工作目標努力奮進(jìn)；集團各部門(mén)要樹(shù)立服務(wù)意識，為子公司拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng )造價(jià)值提供高質(zhì)量服務(wù)；各子公司要認清形勢、把握大勢、抓住重點(diǎn)，想方設法拓寬經(jīng)營(yíng)、增加營(yíng)收，提高自我造血能力。
董事長(cháng)直建彬強調，今天既是一個(gè)工作匯報會(huì )，又是一個(gè)節后收心會(huì )。各部門(mén)、子公司要緊緊圍繞年度目標，盯住重點(diǎn)任務(wù)抓謀劃；要有責任感壓力感，以具體舉措和辦法促落實(shí)；要以細之又細的作風(fēng)，推進(jìn)各項工作目標保實(shí)現。
最后，董事長(cháng)直建彬就做好下一步工作提出具體要求：
一是調整狀態(tài)，提振精神，確保全心投入工作。要牢記企業(yè)本質(zhì)屬性，圍繞集團年度目標謀劃工作，圍繞考核指標開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，圍繞營(yíng)業(yè)收入實(shí)現增收創(chuàng )收。
二是端正作風(fēng)，明確目標，確保完成目標任務(wù)。工作要求要“嚴”，工作標準要“高”，工作落實(shí)要“細”，工作作風(fēng)要“實(shí)”。以“嚴、高、細、實(shí)”確保年度和階段目標高效完成。
三是搶抓時(shí)間，加快建設，確保項目建設“三保”。抓住黃金時(shí)間，加快推進(jìn)各在建工程建設，要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，確保工程質(zhì)量，實(shí)現項目“保進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全”。
會(huì )議指出，參會(huì )高管和中層作為集團的管理層、業(yè)務(wù)骨干，要站位高遠，要有大局觀(guān)念，要有危機感，要有想法辦法，切實(shí)從集團的長(cháng)遠出發(fā)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、踏實(shí)的工作、求實(shí)的舉措，力爭6月份實(shí)現“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”，確保全年超額完成各項目標任務(wù)。
